Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Martin Kristensen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Martin Kristensen | 10.12.2004 | Møllevej 21, 9440 Aabybro |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Mk-træskulpturer med motorsav | 36115181 | Aktiv | Kunstnerisk skaben (900300) |
Mk-træskulpturer med motorsav. |
Sidst opdateret den 26.03.2021 og angivet som gældende fra 29.03.2021 (1328 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
MK-Trading | 33992432 |
MK-Trading APS | 34731373 |
MK-Trading v/Michael Mose Kristensen | 25998685 |
MK-Transport ApS | 38612204 |
MK-Transport v/Kuzu | 40787305 |
MK-WELLNESS.DK | 34914354 |
MK.7PD Testing | 38019732 |
MK.D Holding ApS | 37188476 |
Mk. Handel og service | 27107397 |
Mk. Hobby v/Hanne Krogh | 25761529 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Martin Kristensen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Martin Kristensen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |