50 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Christoffer Hendrik Lumsden Wenlock(virk.: 6) Reelle ejere | 50,00 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Pct. | 50,00 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Mellemvangsvej 29 1. th., 2650 Hvidovre
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| ProConnect I/S |
30373340
|
Aktiv
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
Personer: (2)
Christine Lillelund Wenlock
Christoffer Hendrik Lumsden Wenlock
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 20.08.2014 | 0,00 (km) | Mellemvangsvej 29, 2650 Hvidovre | Mellemvangsvej 29, 2650 Hvidovre |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 03.04.2020 og
angivet som gældende fra 20.08.2014 (1945
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Christoffer Hendrik Lumsden Wenlock(virk.: 6) Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 4 | 0 | 1 |
| Pct. | 17 % | 0 % | 0 % | 67 % | 0 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Christoffer Hendrik Lumsden Wenlock(virk.: 6) Reelle ejere | 0 | 8 | 1 | 6 |
| Pct. | 0 % | 53 % | 7 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration