LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Haydar Karim Jafar(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Dani Fawzi Mosleh(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Esma Yücel(virk.: 2) Legale ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Sharmaarke Jama Mohamed(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Samir Sidahmed Idris Osman(virk.: 1) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Kamil Abdi Farah(virk.: 1) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Lina Fawzi Mosleh(virk.: 2) Legale ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 15,00 % | 15,00 % | 15,00 % | 15,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Haydar Karim Jafar | 20.12.2018 | Højgårdshaven 56, 3500 Værløse |
| Lina Fawzi Mosleh | ||
| Kamil Abdi Farah | ||
| Dani Fawzi Mosleh | 01.11.2023 | Toppen 121, 4000 Roskilde |
| Esma Yücel | 01.11.2023 | Toppen 121, 4000 Roskilde |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Michael Ryding | 28.07.2023 | Linde Alle 2C, 3450 Allerød |
| Aktive virksomheder: (6) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| Byggemat ApS | 42317748 | NORMAL | Industriel design og produktdesign (741010) |
| IQ Trade ApS | 41345330 | NORMAL | Administration af fast ejendom på kontraktbasis (683210) |
| NFS/NETA ApS | 36079215 | NORMAL | Nedrivning (431100) |
| Nordic Engineering & Technical Assistance ApS | 44579146 | NORMAL | Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse (702200) |
| Timber Factory ApS | 44172070 | NORMAL | Engroshandel med træ, trælast og byggematerialer (467310) |
| Timber Factory Holdings ApS | 44083329 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 03.11.2014 | 26,88 (km) | Lysalleen 183, 4000 Roskilde | Roskildevej 5, 2620 Albertslund |
| 10.05.2016 | 27,26 (km) | Roskildevej 5, 2620 Albertslund | Københavnsvej 205, 4000 Roskilde |
| 30.03.2017 | 45,16 (km) | Københavnsvej 205, 4000 Roskilde | Vesterbrogade 208, 1800 Frederiksberg C |
| 08.08.2017 | 45,16 (km) | Vesterbrogade 208, 1800 Frederiksberg C | Københavnsvej 205, 4000 Roskilde |
| 15.11.2019 | 42,04 (km) | Københavnsvej 205, 4000 Roskilde | Helge Rodes Alle 8, 2000 Frederiksberg |
| 30.06.2020 | 6,73 (km) | Helge Rodes Alle 8, 2000 Frederiksberg | Prøvensvej 26, 2610 Rødovre |
| 01.11.2021 | 48,73 (km) | Prøvensvej 26, 2610 Rødovre | Industrivej 17, 3200 Helsinge |
| 10.02.2024 | 0,00 (km) | Industrivej 17, 3200 Helsinge | Industrivej 17, 3200 Helsinge |
| NFS/NETA ApS. |
| Sidst opdateret den 14.03.2022 og angivet som gældende fra 02.03.2022 (789 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| NF Riise Invest ApS | 39459469 |
| NFR Invest ApS | 41148764 |
| Nfritsnielsen | 40806016 |
| N Frydendal Engros | 51699416 |
| NFS/NETA ApS | 36079215 |
| NFS Advisory Aps | 39691450 |
| NFS ApS | 43398962 |
| NFS Byg & Service ApS | 43117661 |
| NFS Engbjerg Holding ApS | 43832824 |
| NF Service | 44560305 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Haydar Karim Jafar(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Dani Fawzi Mosleh(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Esma Yücel(virk.: 2) Legale ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Sharmaarke Jama Mohamed(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Samir Sidahmed Idris Osman(virk.: 1) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kamil Abdi Farah(virk.: 1) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lina Fawzi Mosleh(virk.: 2) Legale ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 60 % | 0 % | 0 % | 15 % | 5 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Michael Ryding(virk.: 97) Ikke aktiv i virksomheden. | 83 | 0 | 0 | 6 | 8 | 0 |
| Pct. | 86 % | 0 % | 0 % | 6 % | 8 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Haydar Karim Jafar(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 5 | 1 | 6 |
| Dani Fawzi Mosleh(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 5 | 1 | 5 |
| Esma Yücel(virk.: 2) Legale ejere | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Sharmaarke Jama Mohamed(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 0 | 4 |
| Samir Sidahmed Idris Osman(virk.: 1) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Kamil Abdi Farah(virk.: 1) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Lina Fawzi Mosleh(virk.: 2) Legale ejere | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Sum | 0 | 15 | 5 | 18 |
| Pct. | 0 % | 39 % | 13 % | 47 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Michael Ryding(virk.: 97) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 0 | 98 |
| Pct. | 1 % | 1 % | 0 % | 98 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||