50 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels Peter Bendtsen(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Brødeskovparken 17, 3400 Hillerød
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Niels Peter Bendtsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 22.09.2016 | 22,19 (km) | Kongevejen 31A, 2840 Holte | Kongevejen 331A, 2840 Holte |
| 22.11.2018 | 0,01 (km) | Kongevejen 331A, 2840 Holte | Kongevejen 331, 2840 Holte |
| 18.12.2019 | 22,19 (km) | Kongevejen 331, 2840 Holte | Brødeskovparken 17, 3400 Hillerød |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 06.04.2022 og
angivet som gældende fra 09.12.2019 (834
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels Peter Bendtsen(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 0 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels Peter Bendtsen(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 25 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration