NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Karsten Hagel(virk.: 134) | 12,31 % | 17,69 % | 19,23 % | 22,31 % |
| Jesper Krøgholt(virk.: 3) | 0 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 12,04 % | 18,03 % | 19,54 % | 22,55 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Bragesgade 14 4. tv., 2200 København N
Personer: (1)
Jesper Krøgholt
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 26.11.2014 | 38,68 (km) | Uvelse Byvej 3, 3550 Slangerup | Bragesgade 14, 2200 København N |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 12.01.2017 og
angivet som gældende fra 01.06.2014 (915
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Karsten Hagel(virk.: 134) Ikke aktiv i virksomheden. | 77 | 0 | 10 | 20 | 14 | 13 |
| Jesper Krøgholt(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 57 % | 0 % | 7 % | 15 % | 10 % | 10 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Karsten Hagel(virk.: 134) Ikke aktiv i virksomheden | 30 | 103 | 1 | 26 |
| Jesper Krøgholt(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 2 | 2 |
| Sum | 30 | 105 | 3 | 28 |
| Pct. | 18 % | 63 % | 2 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration