17 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ali Soophezadeh(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 16,67 % | 16,67 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 16,67 % | 16,67 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Ali Soophezadeh |
17.02.2014
|
Camilla Nielsens Vej 30, 2000 Frederiksberg
|
Nuværende adresse:
Camilla Nielsens Vej 30 2. tv., 2000 Frederiksberg
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| FDHI HOLDING IVS |
39837552
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| FDHI IVS |
39837587
|
NORMAL
|
Indspilning af lydoptagelser og udgivelse af musik
(592000)
|
Personer: (1)
Ali Soophezadeh
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 08.04.2021 og
angivet som gældende fra 28.04.2014 (2499
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ali Soophezadeh(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 3 | 0 | 2 |
| Pct. | 29 % | 0 % | 0 % | 43 % | 0 % | 29 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ali Soophezadeh(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 4 | 2 | 7 |
| Pct. | 0 % | 31 % | 15 % | 54 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration