0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Steffen Daniel Jensen(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Julsøvænget 7, 8600 Silkeborg
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Julsøvænget 7, 8600 Silkeborg
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 14.02.2015 | 9,88 (km) | Godthåbsgade 32, 8000 Aarhus C | Brunevej 13, 8250 Egå |
| 03.04.2015 | 0,00 (km) | Brunevej 13, 8250 Egå | Humlehusvej 12, 8200 Aarhus N |
| 07.02.2017 | 8,26 (km) | Humlehusvej 12, 8200 Aarhus N | Fiskergade 104, 8000 Aarhus C |
| 07.06.2023 | 63,61 (km) | Fiskergade 104, 8000 Aarhus C | Julsøvænget 7, 8600 Silkeborg |
| TORDENHUNDEN HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 30.01.2020 og
angivet som gældende fra 27.01.2020 (1662
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Steffen Daniel Jensen(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Steffen Daniel Jensen(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 1 | 3 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 17 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration