0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Frederik Sennefelder Eliasen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Baunedammen 36, 2605 Brøndby
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| ELIASEN GROUP ApS |
35823646
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Baunedammen 36, 2605 Brøndby
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 27.09.2016 | 0,00 (km) | Brandholms Alle 20B, 2610 Rødovre | Brandholms Alle 20B, 2610 Rødovre |
| 12.10.2023 | 3,54 (km) | Brandholms Alle 20B, 2610 Rødovre | Baunedammen 36, 2605 Brøndby |
| ELIASEN GROUP ApS. |
| Sidst opdateret den 24.09.2021 og
angivet som gældende fra 15.09.2021 (961
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Frederik Sennefelder Eliasen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 25 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Frederik Sennefelder Eliasen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 1 | 4 |
| Pct. | 0 % | 29 % | 14 % | 57 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration