40 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Carsten Schlægelberger(virk.: 10) Reelle ejere | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Pct. | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Skodsborg Strandvej 146 st., 2942 Skodsborg
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Jesper Torp Eilertsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 25.04.2016 | 28,46 (km) | Stavnsholt Gydevej 97, 3460 Birkerød | Havnegade 29, 1058 København K |
| 05.10.2016 | 23,00 (km) | Havnegade 29, 1058 København K | Lautruphøj 1, 2750 Ballerup |
| 20.06.2018 | 22,58 (km) | Lautruphøj 1, 2750 Ballerup | Skodsborg Strandvej 146, 2942 Skodsborg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 25.05.2021 og
angivet som gældende fra 20.03.2014 (2576
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Carsten Schlægelberger(virk.: 10) Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 | 2 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 40 % | 40 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Carsten Schlægelberger(virk.: 10) Reelle ejere | 0 | 8 | 1 | 12 |
| Pct. | 0 % | 38 % | 5 % | 57 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration