35 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Carl-Gustav Hovhave Dahl Nielsen(virk.: 17) Adm. Dir., Reelle ejere | 35,29 % | 41,18 % | 47,06 % | 47,06 % |
| Pct. | 35,29 % | 41,18 % | 47,06 % | 47,06 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Vindegade 74 3., 5000 Odense C
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Vindegade 74, 3., 5000 Odense C
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 02.11.2016 | 0,30 (km) | Pantheonsgade 29, 5000 Odense C | Vindegade 74, 5000 Odense C |
| 30.09.2018 | 0,00 (km) | Vindegade 74, 5000 Odense C | Vindegade 74, 5000 Odense C |
| 20.10.2018 | 0,00 (km) | Vindegade 74, 5000 Odense C | Vindegade 74, 5000 Odense C |
| Driftsselskabet Carl Nielsen ApS. |
| Sidst opdateret den 21.09.2018 og
angivet som gældende fra 21.09.2018 (2189
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Carl-Gustav Hovhave Dahl Nielsen(virk.: 17) Adm. Dir., Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 8 | 5 | 0 |
| Pct. | 24 % | 0 % | 0 % | 47 % | 29 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Carl-Gustav Hovhave Dahl Nielsen(virk.: 17) Adm. Dir., Reelle ejere | 1 | 4 | 0 | 16 |
| Pct. | 5 % | 19 % | 0 % | 76 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration