0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Alexander Arlund Nørgaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Tuborg Havnepark 4 3. tv., 2900 Hellerup
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Nørgaard Company |
35761241
|
Aktiv
|
Andre personlige serviceydelser i.a.n.
(960900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Tuborg Havnepark 4, 3. tv., 2900 Hellerup
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 10.05.2021 | 0,00 (km) | Tuborg Havnepark 4, 2900 Hellerup | Tuborg Havnepark 4, 2900 Hellerup |
| 31.03.2022 | 0,00 (km) | Tuborg Havnepark 4, 2900 Hellerup | Tuborg Havnepark 4, 2900 Hellerup |
| Nørgaard Company. |
| Sidst opdateret den 02.05.2014 og
angivet som gældende fra 23.04.2014 (3789
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Alexander Arlund Nørgaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Alexander Arlund Nørgaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration