23 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Claus Nielsen(virk.: 13) Reelle ejere | 23,08 % | 23,08 % | 23,08 % | 23,08 % |
| Pct. | 23,08 % | 23,08 % | 23,08 % | 23,08 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Claus Nielsen |
26.10.2007
|
Frændevej 11A, 2870 Dyssegård
|
Nuværende adresse:
Frændevej 11 1., 2870 Dyssegård
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| THE SPRING GROUP HOLDING ApS |
32343643
|
NORMAL
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
Personer: (1)
Claus Nielsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 16.09.2014 | 11,89 (km) | Laplandsgade 4, 2300 København S | Frændevej 11A, 2870 Dyssegård |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 19.02.2019 og
angivet som gældende fra 22.01.2014 (1854
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Claus Nielsen(virk.: 13) Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 3 | 2 | 5 |
| Pct. | 23 % | 0 % | 0 % | 23 % | 15 % | 38 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Claus Nielsen(virk.: 13) Reelle ejere | 2 | 6 | 5 | 9 |
| Pct. | 9 % | 27 % | 23 % | 41 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration