0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Esben Vognsen Jensen(virk.: 13) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Æblevangen 17, 2765 Smørum
| Aktive virksomheder: (4) | CVR | Status | Branche |
|---|
| BAJARD HOLDING ApS |
36409908
|
NORMAL
|
Bogføring og revision: skatterådgivning
(692000)
|
| FINGOrail ApS |
37404691
|
NORMAL
|
Fremstilling af spil og legetøj
(324000)
|
| PACTALAB ApS |
36409967
|
NORMAL
|
Fremstilling af medicinske og dentale instrumenter samt udstyr hertil
(325000)
|
| VOGNSEN HOLDING ApS |
35650164
|
NORMAL
|
Industriel design og produktdesign
(741010)
|
Personer: (2)
Esben Vognsen Jensen
Nikolaj Vognsen Bajard
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 14.06.2018 og
angivet som gældende fra 27.01.2014 (1585
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Esben Vognsen Jensen(virk.: 13) Reelle ejere | 7 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 |
| Pct. | 54 % | 0 % | 0 % | 0 % | 31 % | 15 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Esben Vognsen Jensen(virk.: 13) Reelle ejere | 7 | 4 | 0 | 6 |
| Pct. | 41 % | 24 % | 0 % | 35 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration