0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Connie Gorming(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Connie Gorming |
24.06.2005
|
Masnedøgade 6D, 2100 København Ø
|
Nuværende adresse:
Masnedøgade 6 st. 1., 2100 København Ø
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Stronglife v/Connie Gorming |
35595082
|
Aktiv
|
Undervisning inden for sport og fritid
(855100)
|
| open to grace ApS |
38076981
|
NORMAL
|
Detailhandel med tøj, sko, lædervarer, ure eller babyudstyr via internet
(479116)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Masnedøgade 6, st. 1., 2100 København Ø
Ingen historisk.
| Stronglife v/Connie Gorming. |
| Sidst opdateret den 03.02.2014 og
angivet som gældende fra 02.02.2014 (3924
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Connie Gorming(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Connie Gorming(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 25 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration