0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rune Vejen Petersen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Albert Schweitzers Vej 84, 2450 København SV
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Rune Vejen Petersen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 06.06.2015 | 0,37 (km) | Classensgade 47, 2100 København Ø | Præstøgade 13, 2100 København Ø |
| 16.02.2017 | 5,50 (km) | Præstøgade 13, 2100 København Ø | Martin Luther Kings Vej 23, 2450 København SV |
| 03.04.2021 | 0,26 (km) | Martin Luther Kings Vej 23, 2450 København SV | Albert Schweitzers Vej 84, 2450 København SV |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 29.04.2024 og
angivet som gældende fra 06.11.2015 (3097
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rune Vejen Petersen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rune Vejen Petersen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 25 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration