| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Imad Achalhi(virk.: 1) Legale ejere | 0 % | 0 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Nafih M'Hand Akattal(virk.: 2) Legale ejere | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Pct. | 66,67 % | 66,67 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Dortheavej 36, 2400 København NV
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 25.03.2014 | 3,89 (km) | Jægergade 13, 2200 København N | Dortheavej 36D, 2400 København NV |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 05.09.2019 og
angivet som gældende fra 03.11.2013 (2067
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Imad Achalhi(virk.: 1) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Nafih M'Hand Akattal(virk.: 2) Legale ejere | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 33 % | 67 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Imad Achalhi(virk.: 1) Legale ejere | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Nafih M'Hand Akattal(virk.: 2) Legale ejere | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Sum | 0 | 3 | 0 | 2 |
| Pct. | 0 % | 60 % | 0 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration