0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Michael Elgaard Petersen(virk.: 5) Direktionen, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Lars Michael Hansen(virk.: 5) Direktionen, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Grønttorvet 262, 2500 Valby
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| DUO FRUGT PSH ApS |
35513981
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Grønttorvet 262, 2500 Valby
| DUO FRUGT PSH ApS. |
| Sidst opdateret den 10.10.2013 og
angivet som gældende fra 10.10.2013 (3879
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Michael Elgaard Petersen(virk.: 5) Direktionen, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Lars Michael Hansen(virk.: 5) Direktionen, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 80 % | 0 % | 0 % | 0 % | 20 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Michael Elgaard Petersen(virk.: 5) Direktionen, Reelle ejere | 1 | 4 | 0 | 6 |
| Lars Michael Hansen(virk.: 5) Direktionen, Reelle ejere | 1 | 5 | 0 | 6 |
| Sum | 2 | 9 | 0 | 12 |
| Pct. | 9 % | 39 % | 0 % | 52 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration