0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peder Demant Møller(virk.: 10) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Strandvejen 11, 5500 Middelfart
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Peder Demant Møller |
40996540
|
Aktiv
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
Personer: (1)
Peder Demant Møller
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 22.10.2015 | 0,47 (km) | Nordre Fasanvej 39B, 2000 Frederiksberg | Porcelænshaven 3F, 2000 Frederiksberg |
| 28.05.2019 | 308,77 (km) | Porcelænshaven 3F, 2000 Frederiksberg | Strandvejen 11B, 5500 Middelfart |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 29.08.2022 og
angivet som gældende fra 06.10.2013 (3249
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peder Demant Møller(virk.: 10) Legale ejere, Reelle ejere | 8 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 80 % | 0 % | 0 % | 0 % | 10 % | 10 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peder Demant Møller(virk.: 10) Legale ejere, Reelle ejere | 5 | 6 | 1 | 4 |
| Pct. | 31 % | 38 % | 6 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration