79 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Morten Nyegaard(virk.: 14) Reelle ejere | 78,57 % | 85,71 % | 92,86 % | 92,86 % |
| Pct. | 78,57 % | 85,71 % | 92,86 % | 92,86 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ole Nyegård Pedersen(virk.: 9) | 33,33 % | 55,56 % | 55,56 % | 66,67 % |
| Michael Bille Petersen(virk.: 4) | 25,00 % | 25,00 % | 50,00 % | 75,00 % |
| Pct. | 30,77 % | 46,16 % | 53,85 % | 69,23 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Morten Nyegaard |
31.01.2019
|
Svanevænget 26, 4040 Jyllinge
|
Nuværende adresse:
Svanevænget 26, 4040 Jyllinge
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| MN Corp. ApS |
41686642
|
UNDERKONKURS
Dekret
1
|
Tømrer- og bygningssnedkervirksomhed
(433200)
|
| MN Entreprise ApS |
29414939
|
UNDERKONKURS
Dekret
1
|
Tømrer- og bygningssnedkervirksomhed
(433200)
|
Personer: (1)
Morten Nyegaard
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 04.11.2013 | 60,69 (km) | Himmelev Bygade 57, 4000 Roskilde | Bag Bakkerne 31, 4700 Næstved |
| 17.12.2013 | 70,09 (km) | Bag Bakkerne 31, 4700 Næstved | Svanevænget 26, 4040 Jyllinge |
| 20.10.2014 | 18,45 (km) | Svanevænget 26, 4040 Jyllinge | Industrileddet 13, 4000 Roskilde |
| 31.10.2017 | 12,63 (km) | Industrileddet 13, 4000 Roskilde | Søndre Mellemvej 5, 4000 Roskilde |
| 20.09.2021 | 14,65 (km) | Søndre Mellemvej 5, 4000 Roskilde | Svanevænget 26, 4040 Jyllinge |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 04.08.2022 og
angivet som gældende fra 04.11.2013 (3189
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Morten Nyegaard(virk.: 14) Reelle ejere | 0 | 0 | 5 | 8 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 36 % | 57 % | 0 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ole Nyegård Pedersen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 1 | 5 | 0 | 1 |
| Michael Bille Petersen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 5 | 8 | 0 | 1 |
| Pct. | 15 % | 0 % | 8 % | 62 % | 0 % | 15 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Morten Nyegaard(virk.: 14) Reelle ejere | 3 | 12 | 1 | 13 |
| Pct. | 10 % | 41 % | 3 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ole Nyegård Pedersen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 6 | 1 | 5 |
| Michael Bille Petersen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 3 | 3 | 1 |
| Sum | 2 | 9 | 4 | 6 |
| Pct. | 10 % | 43 % | 19 % | 29 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration