LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Henrik Bloch Olsen(virk.: 4) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Chris Larsen(virk.: 4) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Henrik Bloch Olsen | ||
| Chris Larsen | 15.09.2022 | Landemærket 7, 1119 København K |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Kirsten Lauritsen | 01.01.2007 | Tåstrupvej 21, 4672 Klippinge |
| Per Juhl Pedersen | 01.01.2007 | Tåstrupvej 21, 4672 Klippinge |
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| MaLi Bloch Invest ApS | 44401673 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| STUDENTER-KOMPAGNIET ApS | 35395342 | NORMAL | Andre forlystelser og fritidsaktiviteter (932990) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 08.02.2021 | 36,34 (km) | Tåstrupvej 21, 4672 Klippinge | Brordrupvej 40, 4621 Gadstrup |
| 19.01.2022 | 10,95 (km) | Brordrupvej 40, 4621 Gadstrup | Antilopevej 58, 4623 Lille Skensved |
| 04.06.2022 | 10,16 (km) | Antilopevej 58, 4623 Lille Skensved | Sommervej 6, 4632 Bjæverskov |
| STUDENTER-KOMPAGNIET ApS. |
| Sidst opdateret den 05.07.2013 og angivet som gældende fra 05.07.2013 (3958 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Student Community Sønderborg | 40156224 |
| STUDENTCONSULTING DANMARK ApS | 31085403 |
| Studentcore ApS | 42202339 |
| STUDENT DAVID DAVIDSENS LEGAT | 11593879 |
| STUDENTER-KOMPAGNIET ApS | 35395342 |
| Studenter-Sangforeningen | 21941018 |
| Studenter-turneen ApS | 39553821 |
| Studenterbiksen I/S | 43009079 |
| Studenterbiler.com ApS | 39823179 |
| STUDENTERBOLAGET ApS | 33772688 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Henrik Bloch Olsen(virk.: 4) Dir., Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Chris Larsen(virk.: 4) Dir., Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 25 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Per Juhl Pedersen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 |
| Kirsten Lauritsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 4 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 |
| Pct. | 69 % | 0 % | 0 % | 0 % | 31 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Henrik Bloch Olsen(virk.: 4) Dir., Reelle ejere | 1 | 3 | 3 | 4 |
| Chris Larsen(virk.: 4) Dir., Reelle ejere | 2 | 3 | 1 | 4 |
| Sum | 3 | 6 | 4 | 8 |
| Pct. | 14 % | 29 % | 19 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Per Juhl Pedersen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 5 | 0 | 4 |
| Kirsten Lauritsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 1 | 0 | 1 |
| Sum | 11 | 6 | 0 | 5 |
| Pct. | 50 % | 27 % | 0 % | 23 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||