NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Torben Schøn(virk.: 135) | 2,26 % | 3,76 % | 4,51 % | 21,05 % |
| Jesper Adler(virk.: 12) | 0 % | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % |
| Pct. | 2,08 % | 4,13 % | 4,82 % | 20,01 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Jesper Adler |
23.05.2007
|
Ydunsvej 1, 4760 Vordingborg
|
| Torben Schøn |
31.12.2018
|
Zicavej 19, 2930 Klampenborg
|
Nuværende adresse:
Kystvejen 42, 2770 Kastrup
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 24.06.2013 (3
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Torben Schøn(virk.: 135) Ikke aktiv i virksomheden. | 35 | 0 | 2 | 26 | 58 | 14 |
| Jesper Adler(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 0 | 1 | 2 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 29 % | 0 % | 1 % | 18 % | 41 % | 10 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Torben Schøn(virk.: 135) Ikke aktiv i virksomheden | 120 | 8 | 3 | 23 |
| Jesper Adler(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 7 | 2 | 3 |
| Sum | 125 | 15 | 5 | 26 |
| Pct. | 73 % | 9 % | 3 % | 15 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration