Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Peter Rasmussen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Peter Rasmussen | 29.10.2013 | Gaunøvej 19, 2665 Vallensbæk Strand |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Peter Rasmussen | 35342435 | Aktiv | Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse (702200) |
Peter Rasmussen. |
Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 10.10.2013 (3970 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Peter Rask | 29656932 |
Peter Rask | 30147146 |
PETER RASK HOLDING ApS | 18823799 |
Peter Rasmus Hovgaard | 25855132 |
Peter Rasmussen | 26857430 |
Peter Rasmussen | 27875823 |
Peter Rasmussen | 33304544 |
Peter Rasmussen | 35342435 |
PETER RASMUSSEN ApS | 26376734 |
Peter Rasmussen Consult ApS | 37767492 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Peter Rasmussen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Peter Rasmussen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |