NAN % konkurs / tvangsopløst
Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Uffe Wiborg(virk.: 9) | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % |
Thomas Wiborg Steen(virk.: 20) | 15,00 % | 30,00 % | 30,00 % | 30,00 % |
Pct. | 14,22 % | 24,57 % | 24,57 % | 24,57 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Stormgade 87 st. th., 6700 Esbjerg
Personer: (1)
Morten Dennis Klingenberg Lindberg
Ingen nuværende registrering.
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
02.01.2014 | 0,69 (km) | Rolfsgade 98, 6700 Esbjerg | Torvegade 33, 6700 Esbjerg |
01.04.2015 | 1,02 (km) | Torvegade 33, 6700 Esbjerg | Stormgade 87B, 6700 Esbjerg |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 03.03.2016 og
angivet som gældende fra 18.03.2013 (1073
dage). |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Uffe Wiborg(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
Thomas Wiborg Steen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden. | 11 | 0 | 1 | 5 | 2 | 1 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 59 % | 0 % | 3 % | 21 % | 10 % | 7 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Uffe Wiborg(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 2 | 1 | 6 |
Thomas Wiborg Steen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden | 18 | 8 | 2 | 14 |
Sum | 23 | 10 | 3 | 20 |
Pct. | 41 % | 18 % | 5 % | 36 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |