50 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Kim Lei-Jensen(virk.: 4) Legale ejere | 50,00 % | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
Pct. | 50,00 % | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Kim Lei-Jensen |
09.05.2018
|
Lahnsgade 30A, 5000 Odense C
|
Nuværende adresse:
Allégade 78 1. TH., 5000 Odense C
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
19.04.2013 | 11,64 (km) | Brændekildevej 33, 5250 Odense SV | Slotsgade 28, 5000 Odense C |
03.03.2015 | 3,93 (km) | Slotsgade 28, 5000 Odense C | Anne Maries Allé 45, 5250 Odense SV |
06.09.2015 | 4,28 (km) | Anne Maries Allé 45, 5250 Odense SV | Allégade 78, 5000 Odense C |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 31.03.2017 og
angivet som gældende fra 07.03.2013 (1454
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Kim Lei-Jensen(virk.: 4) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 75 % | 0 % | 25 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Kim Lei-Jensen(virk.: 4) Legale ejere | 0 | 3 | 2 | 2 |
Pct. | 0 % | 43 % | 29 % | 29 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |