44 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Steffen Søby Kristensen(virk.: 6) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Niels Hammerich(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 44,45 % | 44,45 % | 44,45 % | 44,45 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Strandvej 5 st., 5700 Svendborg
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Strandvej 5, st., 5700 Svendborg
Ingen historisk.
| ARKITEKT STEFFEN SØBY ApS. |
| Sidst opdateret den 20.12.2012 og
angivet som gældende fra 19.12.2012 (4149
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Steffen Søby Kristensen(virk.: 6) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 1 | 3 | 0 | 1 |
| Niels Hammerich(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 11 % | 33 % | 0 % | 22 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Steffen Søby Kristensen(virk.: 6) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 5 | 1 | 3 |
| Niels Hammerich(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 1 | 4 |
| Sum | 2 | 6 | 2 | 7 |
| Pct. | 12 % | 35 % | 12 % | 41 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration