0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mohamad Abdel-Jabbar Abdel-Razak(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Nørrebrogade 46, 2200 København N
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| CYKELEXPRES KLASSISK & EL |
34791597
|
Aktiv
|
Cykel- og knallertforretninger
(476420)
|
| Curry Box |
41492902
|
Aktiv
|
Pizzeriaer, grillbarer, isbarer mv.
(561020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Nørrebrogade 46, 2200 København N
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.11.2013 | 0,28 (km) | Nørrebrogade 28, 2200 København N | Nørrebrogade 46, 2200 København N |
| CYKELEXPRES KLASSISK & EL. |
| Sidst opdateret den 25.10.2023 og
angivet som gældende fra 24.10.2023 (212
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mohamad Abdel-Jabbar Abdel-Razak(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mohamad Abdel-Jabbar Abdel-Razak(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration