18 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens Peter Kristensen(virk.: 13) Dir., Reelle ejere | 18,18 % | 18,18 % | 18,18 % | 18,18 % |
| Pct. | 18,18 % | 18,18 % | 18,18 % | 18,18 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jannick Bøs Andersen(virk.: 42) | 0 % | 0 % | 2,38 % | 7,14 % |
| Rasmus Peter Kristensen(virk.: 9) | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 33,33 % |
| Pct. | 1,96 % | 1,96 % | 3,92 % | 11,76 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Landskronagade 25, 2100 København Ø
| Aktive virksomheder: (4) | CVR | Status | Branche |
|---|
| LANDSKRONAGADE ApS |
34733619
|
NORMAL
|
Anden udlejning af boliger
(682030)
|
| RESAN ApS |
25887638
|
NORMAL
|
Anden udlejning af boliger
(682030)
|
| Resan 6 ApS |
38107070
|
NORMAL
|
Gennemførelse af byggeprojekter
(411000)
|
| Valorisation A/S |
43767046
|
NORMAL
|
Finansielle holdingselskaber
(642010)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Landskronagade 25, 2100 København Ø
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 14.01.2014 | 15,36 (km) | Morlenesvej 28, 2840 Holte | Landskronagade 25, 2100 København Ø |
| 04.05.2018 | 0,00 (km) | Landskronagade 25, 2100 København Ø | Landskronagade 25, 2100 København Ø |
| 12.11.2018 | 0,00 (km) | Landskronagade 25, 2100 København Ø | Landskronagade 25, 2100 København Ø |
| 07.09.2023 | 0,00 (km) | Landskronagade 25, 2100 København Ø | Landskronagade 25, 2100 København Ø |
| LANDSKRONAGADE ApS. |
| Sidst opdateret den 12.11.2012 og
angivet som gældende fra 12.11.2012 (4205
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens Peter Kristensen(virk.: 13) Dir., Reelle ejere | 7 | 0 | 1 | 3 | 1 | 1 |
| Pct. | 54 % | 0 % | 8 % | 23 % | 8 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jannick Bøs Andersen(virk.: 42) Ikke aktiv i virksomheden. | 28 | 0 | 0 | 3 | 10 | 1 |
| Rasmus Peter Kristensen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 3 | 1 | 1 |
| Sum | 7 | 0 | 1 | 3 | 1 | 1 |
| Pct. | 63 % | 0 % | 0 % | 12 % | 22 % | 4 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens Peter Kristensen(virk.: 13) Dir., Reelle ejere | 1 | 6 | 0 | 16 |
| Pct. | 4 % | 26 % | 0 % | 70 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jannick Bøs Andersen(virk.: 42) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 44 | 1 | 34 |
| Rasmus Peter Kristensen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 7 | 1 | 6 |
| Sum | 4 | 51 | 2 | 40 |
| Pct. | 4 % | 53 % | 2 % | 41 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration