NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Alexander Rolf Myglegård Larsen(virk.: 6) | 33,33 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Morten Kolding Iversen(virk.: 16) | 0 % | 0 % | 6,67 % | 13,33 % |
| Pct. | 9,09 % | 13,64 % | 18,49 % | 23,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Rugmarken 18, 3520 Farum
| Aktive virksomheder: (4) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Helmin |
29373930
|
Aktiv
|
Udgivelse af bøger
(581100)
|
| Helmin & Sorgenfri ApS |
41148640
|
NORMAL
|
Udgivelse af bøger
(581100)
|
| Norddans ApS |
40610995
|
NORMAL
|
Undervisning i kulturelle discipliner
(855200)
|
| Shape Robotics A/S |
38322656
|
NORMAL
|
Computerprogrammering
(620100)
|
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 05.07.2014 | 10,96 (km) | Brudelysvej 17, 2880 Bagsværd | Rugmarken 18, 3520 Farum |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 16.10.2017 og
angivet som gældende fra 29.04.2016 (496
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Alexander Rolf Myglegård Larsen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 1 | 2 | 1 | 1 |
| Morten Kolding Iversen(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden. | 12 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 59 % | 0 % | 5 % | 18 % | 14 % | 5 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration