14 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mikkel Ammitzbøll Tang-Henriksen(virk.: 14) Reelle ejere | 14,29 % | 21,43 % | 28,57 % | 28,57 % |
| Pct. | 14,29 % | 21,43 % | 28,57 % | 28,57 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Julsøvænget 32, 8600 Silkeborg
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| BENTE TANG HOLDING ApS |
21073873
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| Saga Studios A/S |
37099872
|
NORMAL
|
Engroshandel med beklædning
(464210)
|
Personer: (1)
Bente Tang-Henriksen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 24.10.2018 | 0,00 (km) | Julsøvænget 32, 8600 Silkeborg | Julsøvænget 32, 8600 Silkeborg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 26.03.2021 og
angivet som gældende fra 21.09.2012 (3080
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mikkel Ammitzbøll Tang-Henriksen(virk.: 14) Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 4 | 5 | 1 |
| Pct. | 29 % | 0 % | 0 % | 29 % | 36 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mikkel Ammitzbøll Tang-Henriksen(virk.: 14) Reelle ejere | 8 | 9 | 1 | 8 |
| Pct. | 31 % | 35 % | 4 % | 31 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration