50 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rasmus Brems-Hulgaard(virk.: 6) Reelle ejere | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Stejlbjergvej 5, 5700 Svendborg
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Rasmus Brems-Hulgaard
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.10.2012 | 238,68 (km) | Kronprinsessegade 18, 1306 København K | Vornæs Skovvej 14, 5700 Svendborg |
| 05.10.2015 | 239,95 (km) | Vornæs Skovvej 14, 5700 Svendborg | Hallandsgade 6A, 2300 København S |
| 01.05.2017 | 232,47 (km) | Hallandsgade 6A, 2300 København S | Stejlbjergvej 5, 5700 Svendborg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 24.03.2020 og
angivet som gældende fra 16.06.2015 (1710
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rasmus Brems-Hulgaard(virk.: 6) Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 3 | 1 | 1 |
| Pct. | 17 % | 0 % | 0 % | 50 % | 17 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rasmus Brems-Hulgaard(virk.: 6) Reelle ejere | 0 | 5 | 2 | 7 |
| Pct. | 0 % | 36 % | 14 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration