NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kim Lundsgaard Thomasen(virk.: 4) | 25,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 25,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Ørholmgade 4 2. th., 2200 København N
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 05.06.2013 | 260,83 (km) | Jens Baggesens Vej 33, 8200 Aarhus N | Heldbovej 87, 2500 Valby |
| 14.10.2013 | 7,66 (km) | Heldbovej 87, 2500 Valby | Oehlenschlægersgade 8, 1663 København V |
| 02.01.2014 | 2,86 (km) | Oehlenschlægersgade 8, 1663 København V | Ørholmgade 4, 2200 København N |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 01.11.2016 og
angivet som gældende fra 01.06.2013 (1228
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kim Lundsgaard Thomasen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 0 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kim Lundsgaard Thomasen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 2 | 1 |
| Pct. | 0 % | 40 % | 40 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration