0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jørgen Hansen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Dariusz Hladun(virk.: 9) | 0 % | 33,33 % | 88,89 % | 88,89 % |
| Erik Brown(virk.: 46) | 73,91 % | 78,26 % | 78,26 % | 89,13 % |
| Sven Erik Jespersen(virk.: 20) | 35,00 % | 45,00 % | 60,00 % | 80,00 % |
| Pct. | 54,66 % | 64,00 % | 74,67 % | 86,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Jørgen Hansen |
01.02.2023
|
Brokøb Overdrev 11, 4450 Jyderup
|
Nuværende adresse:
Sorøvej 23, 4295 Stenlille
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| JØRGEN HANSEN |
84849618
|
Aktiv
|
Dyrkning af korn (undtagen ris), bælgfrugter og olieholdige frø
(011100)
|
| SAMANTULE BUILDING ApS |
26996988
|
NORMAL
|
Opførelse af bygninger
(412000)
|
| SØPARKEN UNDLØSE ApS |
34689288
|
NORMAL
|
Gennemførelse af byggeprojekter
(411000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Sorøvej 23, 4295 Stenlille
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 25.02.2013 | 18,71 (km) | Digemosevej 3, 4340 Tølløse | Sorøvej 23, 4295 Stenlille |
| 29.11.2018 | 0,00 (km) | Sorøvej 23, 4295 Stenlille | Sorøvej 23, 4295 Stenlille |
| SØPARKEN UNDLØSE ApS. |
| Sidst opdateret den 25.02.2013 og
angivet som gældende fra 25.02.2013 (4090
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jørgen Hansen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 25 % | 0 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Dariusz Hladun(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 |
| Erik Brown(virk.: 46) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 41 | 2 | 0 |
| Sven Erik Jespersen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 16 | 1 | 0 |
| Sum | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 9 % | 0 % | 0 % | 87 % | 4 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jørgen Hansen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 1 | 2 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 17 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Dariusz Hladun(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 9 | 0 | 0 |
| Erik Brown(virk.: 46) Ikke aktiv i virksomheden | 17 | 44 | 0 | 4 |
| Sven Erik Jespersen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden | 14 | 13 | 0 | 0 |
| Sum | 32 | 66 | 0 | 4 |
| Pct. | 31 % | 65 % | 0 % | 4 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration