0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Sten Tore Johansen(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Jægersborg Alle 6 st. 2., 2920 Charlottenlund
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Jægersborg Alle 6, st. 2., 2920 Charlottenlund
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 23.01.2013 | 1,06 (km) | Ordrupvej 82, 2920 Charlottenlund | Jægersborg Alle 39, 2920 Charlottenlund |
| 05.11.2018 | 0,00 (km) | Jægersborg Alle 39, 2920 Charlottenlund | Jægersborg Alle 39, 2920 Charlottenlund |
| 08.04.2019 | 0,68 (km) | Jægersborg Alle 39, 2920 Charlottenlund | Jægersborg Alle 6, 2920 Charlottenlund |
| STEN BERGSTRÖM HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 20.06.2012 og
angivet som gældende fra 07.06.2012 (4349
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Sten Tore Johansen(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Sten Tore Johansen(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 5 | 1 | 6 |
| Pct. | 0 % | 42 % | 8 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration