6 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Mike Goltermann Lassen(virk.: 11) Reelle ejere | 9,09 % | 18,18 % | 18,18 % | 18,18 % |
Martin Lønstrup Fyhn(virk.: 7) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 14,29 % |
Pct. | 5,56 % | 11,11 % | 11,11 % | 16,67 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Hjulmagervej 11, 7100 Vejle
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Hjulmagervej 11, 7100 Vejle
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
17.08.2016 | 124,31 (km) | Energivej 11, 6700 Esbjerg | Lanciavej 1A, 7100 Vejle |
28.01.2020 | 1,91 (km) | Lanciavej 1A, 7100 Vejle | Hjulmagervej 11B, 7100 Vejle |
Driftsselskabet af 27.02.2023 ApS. |
Sidst opdateret den 27.02.2023 og
angivet som gældende fra 27.02.2023 (645
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Mike Goltermann Lassen(virk.: 11) Reelle ejere | 7 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Martin Lønstrup Fyhn(virk.: 7) Reelle ejere | 1 | 0 | 1 | 0 | 4 | 1 |
Pct. | 44 % | 0 % | 11 % | 6 % | 28 % | 11 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Mike Goltermann Lassen(virk.: 11) Reelle ejere | 2 | 10 | 1 | 11 |
Martin Lønstrup Fyhn(virk.: 7) Reelle ejere | 4 | 6 | 1 | 3 |
Sum | 6 | 16 | 2 | 14 |
Pct. | 16 % | 42 % | 5 % | 37 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |