LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Lars Christensen | 12.09.2022 | Mejerivænget 12, 6430 Nordborg |
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| Catering Fællesklubben Offshore | 34540322 | Aktiv | Andre organisationer og foreninger i.a.n. (949900) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 23.02.2014 | 236,22 (km) | Nøvlingvej 128, 9260 Gistrup | Hjertingvej 42, 6700 Esbjerg |
| 02.12.2019 | 167,52 (km) | Hjertingvej 42, 6700 Esbjerg | Mejerivænget 12, 6430 Nordborg |
| Catering Fællesklubben Offshore. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 19.07.2012 (4444 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| CATERING DANMARK EJENDOMME ApS | 33952856 |
| CATERING ENGROS A/S | 27626904 |
| CATERING EXCELLENT A/S | 71172112 |
| CATERING FYN ApS | 32884806 |
| Catering Fællesklubben Offshore | 34540322 |
| Catering fællesklub Molslinjen | 41264365 |
| cateringgrej | 25185463 |
| CATERING GROSSISTEN A/S | 10837049 |
| CATERING GRUPPEN ApS | 27202969 |
| CATERING GRUPPEN ØST ApS | 29632944 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lars Christensen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Lars Christensen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||