4 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens Jakob Bugge(virk.: 23) Fuldt ansvarlig deltagere | 4,35 % | 4,35 % | 8,70 % | 21,74 % |
| Pct. | 4,35 % | 4,35 % | 8,70 % | 21,74 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Hartmannsvej 39, 2900 Hellerup
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Jens Jakob Bugge
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.07.2013 | 6,77 (km) | H.C. Ørsteds Vej 42, 1879 Frederiksberg C | Strandvejen 201, 2900 Hellerup |
| 06.02.2018 | 1,31 (km) | Strandvejen 201, 2900 Hellerup | Hartmannsvej 39, 2900 Hellerup |
| 07.02.2019 | 0,00 (km) | Hartmannsvej 39, 2900 Hellerup | Hartmannsvej 39, 2900 Hellerup |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 25.08.2022 og
angivet som gældende fra 01.07.2012 (3651
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens Jakob Bugge(virk.: 23) Fuldt ansvarlig deltagere | 12 | 0 | 0 | 5 | 5 | 1 |
| Pct. | 52 % | 0 % | 0 % | 22 % | 22 % | 4 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens Jakob Bugge(virk.: 23) Fuldt ansvarlig deltagere | 20 | 1 | 1 | 6 |
| Pct. | 71 % | 4 % | 4 % | 21 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration