20 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Anders Bjerregaard Henningsen(virk.: 10) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Pct. | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Østre Langgade 58, 8643 Ans By
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| ANSA HOLDING ApS |
34485178
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| ANSA SOLUTIONS ApS |
34485445
|
NORMAL
|
Ikke-specialiseret engroshandel
(469000)
|
| DANLIVING A/S |
20219599
|
NORMAL
|
Møbelforretninger
(475910)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Østre Langgade 58, 8643 Ans By
| ANSA HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 01.05.2012 og
angivet som gældende fra 01.05.2012 (4381
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Anders Bjerregaard Henningsen(virk.: 10) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 7 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Pct. | 70 % | 0 % | 0 % | 20 % | 0 % | 10 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Anders Bjerregaard Henningsen(virk.: 10) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 5 | 1 | 7 |
| Pct. | 24 % | 29 % | 6 % | 41 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration