NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Segev Porat(virk.: 3) | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Marlena Porat(virk.: 1) | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Pct. | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Sastrupvej 4, 8530 Hjortshøj
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Segev Porat
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 27.11.2013 | 16,48 (km) | Tousparken 15, 8230 Åbyhøj | Sastrupvej 4, 8530 Hjortshøj |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 15.01.2016 og
angivet som gældende fra 15.03.2012 (1371
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Segev Porat(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Marlena Porat(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 75 % | 0 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Segev Porat(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 2 | 1 |
| Marlena Porat(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Sum | 1 | 2 | 2 | 2 |
| Pct. | 14 % | 29 % | 29 % | 29 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration