0 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Kim Nicolaysen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 33,33 % |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 33,33 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Kim Nicolaysen |
01.04.2019
|
Gammelting 13, 6100 Haderslev
|
Nuværende adresse:
Nedergade 61 1. th., 5000 Odense C
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|
by GREEN design |
34284709
|
Aktiv
|
Industriel design og produktdesign
(741010)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Nedergade 61, 1. th., 5000 Odense C
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
01.04.2019 | 1,67 (km) | Ydunsvej 7, 6100 Haderslev | Gammelting 13, 6100 Haderslev |
01.03.2021 | 102,13 (km) | Gammelting 13, 6100 Haderslev | Nedergade 61, 5000 Odense C |
by GREEN design. |
Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 19.09.2012 (4398
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Kim Nicolaysen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % | 33 % | 33 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Kim Nicolaysen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 2 | 1 | 1 | 2 |
Pct. | 33 % | 17 % | 17 % | 33 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |