0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Árni Thóroddur Gudmundsson(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Gammel Jernbanevej 22 4. th., 2500 Valby
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Thoroddur ApS |
40319190
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (1)
Árni Thóroddur Gudmundsson
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 08.11.2012 | 2,31 (km) | Louis Pios Gade 25, 2450 København SV | Vesterbrogade 202B, 1800 Frederiksberg C |
| 17.11.2014 | 1,59 (km) | Vesterbrogade 202B, 1800 Frederiksberg C | Gammel Jernbanevej 22, 2500 Valby |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.08.2022 og
angivet som gældende fra 15.10.2012 (2633
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Árni Thóroddur Gudmundsson(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Árni Thóroddur Gudmundsson(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 2 | 1 | 3 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 17 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration