0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Geir Johnny Snerten(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Præstemarksvej 106, 8700 Horsens
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Præstemarksvej 106, 8700 Horsens
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 08.05.2014 | 78,84 (km) | Vejlevej 36, 7190 Billund | Løvenørnsgade 17, 8700 Horsens |
| 01.09.2016 | 78,46 (km) | Løvenørnsgade 17, 8700 Horsens | Østerbyvej 2, 7190 Billund |
| 11.07.2018 | 0,00 (km) | Østerbyvej 2, 7190 Billund | Østerbyvej 2, 7190 Billund |
| 27.11.2022 | 71,36 (km) | Østerbyvej 2, 7190 Billund | Præstemarksvej 106, 8700 Horsens |
| Beslagsmeden som vil DIN hest det BEDSTE. |
| Sidst opdateret den 06.12.2022 og
angivet som gældende fra 27.11.2022 (521
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Geir Johnny Snerten(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Geir Johnny Snerten(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration