NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels Behr(virk.: 8) | 37,50 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Martin Aagesen(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
| Pct. | 25,00 % | 33,33 % | 33,33 % | 41,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Niels Behr |
15.11.2016
|
Granbakken 8, 4070 Kirke Hyllinge
|
| Martin Aagesen |
20.10.2018
|
Vinkelvej 11, 4070 Kirke Hyllinge
|
Nuværende adresse:
Granbakken 3, 4070 Kirke Hyllinge
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 31.01.2018 og
angivet som gældende fra 18.05.2016 (617
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels Behr(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 4 | 0 | 1 |
| Martin Aagesen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 42 % | 0 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels Behr(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 7 | 2 | 5 |
| Martin Aagesen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 4 | 0 | 4 |
| Sum | 0 | 11 | 2 | 9 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 9 % | 41 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration