36 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ingelise Hockerup(virk.: 10) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Henning Peter Hockerup(virk.: 28) Legale ejere, Reelle ejere | 44,44 % | 44,44 % | 44,44 % | 48,15 % |
| Pct. | 36,03 % | 36,03 % | 36,03 % | 38,77 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Rønøs Alle 4, 4000 Roskilde
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Rønøs Alle 4, 4000 Roskilde
Ingen historisk.
| HI HOCKERUP HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 06.02.2012 og
angivet som gældende fra 23.01.2012 (4495
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ingelise Hockerup(virk.: 10) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 1 | 4 | 1 |
| Henning Peter Hockerup(virk.: 28) Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 13 | 10 | 1 |
| Pct. | 21 % | 0 % | 0 % | 37 % | 37 % | 5 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ingelise Hockerup(virk.: 10) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 2 | 1 | 11 |
| Henning Peter Hockerup(virk.: 28) Legale ejere, Reelle ejere | 12 | 18 | 1 | 13 |
| Sum | 14 | 20 | 2 | 24 |
| Pct. | 23 % | 33 % | 3 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration