0 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Martin Burski(virk.: 2) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Martin Burski |
12.05.2008
|
Elmevej 48, 5300 Kerteminde
|
Nuværende adresse:
Møllevangen 11, 5300 Kerteminde
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|
KERTEMINDE AUTO ApS |
34209731
|
NORMAL
|
Autoreparationsværksteder mv.
(452010)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Møllevangen 11, 5300 Kerteminde
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
22.11.2016 | 0,00 (km) | Møllevangen 8, 5300 Kerteminde | Møllevangen 8, 5300 Kerteminde |
16.03.2017 | 0,08 (km) | Møllevangen 8, 5300 Kerteminde | Møllevangen 11, 5300 Kerteminde |
KERTEMINDE AUTO ApS. |
Sidst opdateret den 13.01.2012 og
angivet som gældende fra 01.01.2012 (4574
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Martin Burski(virk.: 2) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Martin Burski(virk.: 2) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 1 | 2 |
Pct. | 0 % | 25 % | 25 % | 50 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |