21 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rasmus Hjortskov(virk.: 14) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 57,14 % | 64,29 % | 64,29 % | 64,29 % |
| Anne Kirstine Bundgaard(virk.: 56) Reelle ejere | 12,50 % | 16,07 % | 21,43 % | 26,79 % |
| Pct. | 21,43 % | 25,71 % | 30,00 % | 34,29 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kristian Bundgaard(virk.: 56) | 20,00 % | 25,45 % | 27,27 % | 29,09 % |
| Claus Espersen(virk.: 9) | 22,22 % | 33,33 % | 33,33 % | 55,56 % |
| Pct. | 20,31 % | 26,54 % | 28,11 % | 32,76 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Markedsgade 8 4. 25., 8900 Randers C
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Markedsgade 8, 4. 25., 8900 Randers C
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 29.10.2015 | 34,26 (km) | Kong Christians Alle 43, 9000 Aalborg | Hjallerup Erhvervspark 4B, 9320 Hjallerup |
| 07.03.2016 | 29,47 (km) | Hjallerup Erhvervspark 4B, 9320 Hjallerup | Gasværksvej 30A, 9000 Aalborg |
| 08.03.2018 | 13,66 (km) | Gasværksvej 30A, 9000 Aalborg | Godthåbsvej 6B, 9230 Svenstrup J |
| 23.11.2018 | 0,00 (km) | Godthåbsvej 6B, 9230 Svenstrup J | Godthåbsvej 6B, 9230 Svenstrup J |
| 12.02.2024 | 59,21 (km) | Godthåbsvej 6B, 9230 Svenstrup J | Markedsgade 8, 8900 Randers C |
| NORDKRAFT INVEST III ApS. |
| Sidst opdateret den 30.12.2011 og
angivet som gældende fra 30.12.2011 (4506
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rasmus Hjortskov(virk.: 14) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 2 | 7 | 1 | 1 |
| Anne Kirstine Bundgaard(virk.: 56) Reelle ejere | 34 | 0 | 2 | 13 | 5 | 2 |
| Pct. | 53 % | 0 % | 6 % | 29 % | 9 % | 4 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kristian Bundgaard(virk.: 56) Ikke aktiv i virksomheden. | 27 | 0 | 1 | 16 | 10 | 2 |
| Claus Espersen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 |
| Sum | 37 | 0 | 4 | 20 | 6 | 3 |
| Pct. | 48 % | 0 % | 2 % | 32 % | 15 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rasmus Hjortskov(virk.: 14) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 14 | 1 | 10 |
| Anne Kirstine Bundgaard(virk.: 56) Reelle ejere | 7 | 6 | 1 | 48 |
| Sum | 7 | 20 | 2 | 58 |
| Pct. | 8 % | 23 % | 2 % | 67 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kristian Bundgaard(virk.: 56) Ikke aktiv i virksomheden | 22 | 56 | 1 | 9 |
| Claus Espersen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 7 | 0 | 2 |
| Sum | 22 | 63 | 1 | 11 |
| Pct. | 23 % | 65 % | 1 % | 11 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration