0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henrik Hedelund Jensen(virk.: 6) Direktionen, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jens Ingemann Pedersen(virk.: 11) Direktionen, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Anderupvej 68, 5270 Odense N
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Anderupvej 68, 5270 Odense N
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 17.01.2019 | 0,00 (km) | Anderupvej 68, 5270 Odense N | Anderupvej 68, 5270 Odense N |
| TVILLINGEGÅRDEN HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 08.11.2011 og
angivet som gældende fra 28.10.2011 (4569
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henrik Hedelund Jensen(virk.: 6) Direktionen, Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Jens Ingemann Pedersen(virk.: 11) Direktionen, Reelle ejere | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Pct. | 76 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 24 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henrik Hedelund Jensen(virk.: 6) Direktionen, Reelle ejere | 1 | 4 | 1 | 7 |
| Jens Ingemann Pedersen(virk.: 11) Direktionen, Reelle ejere | 4 | 3 | 1 | 9 |
| Sum | 5 | 7 | 2 | 16 |
| Pct. | 17 % | 23 % | 7 % | 53 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration