NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Sigrid Henneberg Hye(virk.: 1) | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Nick Andersen(virk.: 5) | 80,00 % | 80,00 % | 80,00 % | 80,00 % |
| Pct. | 83,33 % | 83,33 % | 83,33 % | 83,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Storegade 14, 6100 Haderslev
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 18.11.2011 | 0,89 (km) | Mariegade 9, 6100 Haderslev | Storegade 14K, 6100 Haderslev |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 05.10.2016 og
angivet som gældende fra 17.10.2011 (1794
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Sigrid Henneberg Hye(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Nick Andersen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 83 % | 0 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Sigrid Henneberg Hye(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Nick Andersen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 4 | 1 | 2 |
| Sum | 0 | 5 | 1 | 3 |
| Pct. | 0 % | 56 % | 11 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration