14 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Flemming Sander Fogtmann(virk.: 14) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 14,29 % | 14,29 % | 35,71 % | 50,00 % |
| Pct. | 14,29 % | 14,29 % | 35,71 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Helga Pedersens Gade 79 32. 6., 8000 Aarhus C
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| SANDER INVESTIA ApS |
33784791
|
NORMAL
|
Anden telekommunikation
(619000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Helga Pedersens Gade 79, 32. 6., 8000 Aarhus C
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 06.03.2024 | 66,06 (km) | Julsøvænget 7, 8600 Silkeborg | Helga Pedersens Gade 79, 8000 Aarhus C |
| SANDER INVESTIA ApS. |
| Sidst opdateret den 14.10.2011 og
angivet som gældende fra 14.10.2011 (4585
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Flemming Sander Fogtmann(virk.: 14) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 7 | 2 | 1 |
| Pct. | 29 % | 0 % | 0 % | 50 % | 14 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Flemming Sander Fogtmann(virk.: 14) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 9 | 13 | 0 | 10 |
| Pct. | 28 % | 41 % | 0 % | 31 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration