Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Ib Toftegaard Madsen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Ib Toftegaard Madsen | 01.01.2007 | Hammelvej 1, 4600 Køge |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
IBTM INVEST ApS | 33783698 | NORMAL | Investeringsselskaber (643030) |
IBTM INVEST ApS. |
Sidst opdateret den 02.11.2022 og angivet som gældende fra 02.11.2022 (543 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
IBT Isolering v/Christian Visby | 33205562 |
IBT Labs A/S | 40697594 |
Ib Trading ApS | 37759392 |
Ib Transport & Montering ApS | 37934771 |
IB Transport | 42978205 |
ib tømrer&snedker | 35112847 |
I B Udlejning I/S | 40397582 |
iBugs v/Kim Grandelag | 26448972 |
iBuhl iDeas | 35728953 |
IBU HOLDING ApS | 29844372 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Ib Toftegaard Madsen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
Pct. | 25 % | 0 % | 0 % | 0 % | 75 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Ib Toftegaard Madsen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 4 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 80 % | 0 % | 20 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |