0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henrik Juul Andersen(virk.: 2) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Frydensbergvej 17, 3660 Stenløse
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| EME ETIKETTERINGSMASKINER ApS |
75859619
|
NORMAL
|
Fremstilling af andre maskiner til generelle formål i.a.n.
(282900)
|
| EME HOLDING ApS |
20897872
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| JAJKA HOLDING ApS |
33770391
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Frydensbergvej 17, 3660 Stenløse
Ingen historisk.
| JAJKA HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 29.06.2011 og
angivet som gældende fra 28.06.2011 (4798
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henrik Juul Andersen(virk.: 2) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henrik Juul Andersen(virk.: 2) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 3 |
| Pct. | 0 % | 40 % | 0 % | 60 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration